成功的经典营销策划案例篇一 ——海尔氧吧空调，有氧运动有活力 提起空调行业，大家想到的往往是“价格战”，正当大家在猜测2003年谁将是第一个打响价格战*声的企业，并比去年提前多长时间开*的时候，市场上出现了一种令消费者的眼睛为之闪亮，并为之惊叹的产品：氧吧空调。
都值得我们去探讨分析。 黄山香烟上市 二十世纪九十年代，云系烟在中国市场上是如日中天，红塔集团的红塔山、阿诗玛等品牌香烟在内地市场更是作为高端烟草代表受到消费者广泛追捧。面对这样一个几乎绝对垄断烟草品牌，当时的安徽蚌埠卷烟厂可谓高不可攀。
通过这些策略，科罗娜啤酒成功塑造了其品牌形象，提升了市场份额。 陆虎啤酒夜场营销策略分析 陆虎啤酒在夜场渠道的营销中，面临的主要挑战是品牌认知度低和夜场渠道的高门槛。为了解决这些问题，陆虎采取了以下策略：- 选择一家有影响力的夜场作为突破口，通过提供高额的进场费来获得优先销售权。
第一个案例是得力文具“得力你我他”。早在1999年，得力文具推出了这个广告语，随后不断地演变为“得力在你身边”、“得力助您成长”等，得以一直沿用至今。这个广告语在广告语史上有着极高的存活率和较强的辨识度。
无可否认，戴比尔斯的钻石，是过去一个世纪里最成功的营销策略。西捷航空的圣诞礼物 圣诞前夕的一个夜晚，西捷航空机场工作人员将一个巨大的蓝色礼盒秘密送往候机大厅。第二天，候机中的乘客们被这个巨型礼盒所吸引，原来这是与圣诞老人进行交流的对话屏幕。
戴比尔斯的钻石营销策略：全球最大的钻石开采公司戴比尔斯通过将钻石与爱情联系起来，创造出“钻石恒久远，一颗永流传”的广告金句，提高了钻石的价值。此外，戴比尔斯减少了全球钻石供应量，并出版了钻石切割标准，从而彻底垄断了钻石产业。
以一种具体的活动形式去与目标群体互动，并在此过程中深化大家对三叶草的品牌的内在共鸣。活动以陈奕迅为酷的形态提炼和代言，并与千万参与者形成互动，产生了非常好的参与性和生活化之感。
科罗娜啤酒在进入中国市场时面临多方面的挑战，包括品牌知名度低、消费市场狭小、价格定位高以及缺乏有效的销售渠道和促销策略。针对这些问题，科罗娜采取了以下营销策略：- 品牌定位：将科罗娜定位为具有浪漫情调的啤酒，通过独特的透明玻璃瓶包装和淡爽口味，凸显其与普通啤酒的差异。
密集的区域集中在珠江三角洲、长江三角洲、北京、山东等经济较发达地区、中心城市和水源地；松疏的区域虽然企业少，但战略位置十分重要，比如西安啤酒厂占据了西部地区的要塞，鸡西、鞍山啤酒厂在东北地区形成呼应等。仔细分析，这样的布局是有其讲究的。
菲利普·莫里斯公司，知名于其“万宝路”品牌香烟，于1970年收购了米勒啤酒公司。通过精准的市场细分策略，到1980年，米勒啤酒的市场份额激增至21%，一跃成为啤酒行业的领军企业。 在1960年代末，米勒公司业绩平平，在众多啤酒品牌中排名第七，市场份额仅为4%。
上海工业缝纫机股份有限公司的传统产品缝纫机针，因成本高难以维持。决定把公司在上海难以生产的缝纫机转移到生产成本低的内地去建立生产基地。这样，一包针的生产成本降到0.3元，大大增强了市场竞争力，从而夺回了失去的市场。 日本汽车公司推出一款式样古典、风格独特的“费加路”新车，非常抢手。
案例一：中国移动通信公司 市场地位：作为国内专注于移动通信发展的通信运营公司，中国移动曾成功推出“全球通”、“神州行”两大子品牌，成为中国移动通信领域的市场霸主。市场意义：中国移动凭借其品牌战略和市场细分战略，将中国电信市场从资源竞争带入了营销竞争时代。
营销案例老虎泰格伍兹来华深圳观澜湖出尽风头 11月9日至11日，老虎泰格伍兹挥杆深圳观澜湖高尔夫球会，除大批中外球迷外，还吸引了上百家中外媒体。
制造媒体炒作的话题 小米手机是偷来的这一直在网上出现，如果小米手机的一些创意真的是偷来的， 估计大家的热度会有所下降，可如果小米手机不是偷来的？ 4 消息半遮半露，让人猜测。 （三）.小米手机一机难求，消费者望之兴叹！ 2011 年 8 月 16 日，小米手机发布。
口碑广告 小米在营销上也采取了口碑广告策略，通过用户之间的口碑宣传来打造品牌形象，消费者对小米的信任度高。创新 小米对不同的市场推出了不同的创新产品，例如，对于年轻用户，小米推出了以音乐为主题的手机。由于创新的增加，小米的饥饿营销也带来了更多的成功。
在中国这是亘古未有的手机销售记录，而且是由一个刚成立两年多的手机公司做到的。 （三）小米公司饥饿营销存在的问题 硬件是小米的软肋 小米并非硬件厂商，对于上游成本压缩能力有限，这使小米打出价格优势的牌是不小的挑战。